工作感悟

最近妈妈在家休息病情稳定，我不想有时间胡思乱想，也为了让妈妈不担心我，在另开业务的新公司负责一个相对轻闲的部门，正常上下班了。在豪华的CBD中心写字楼，做个部门头目对我来说轻而易举，总经理也是我认识好长时间的熟人，给我提供照顾妈妈的便利是心照不宣的事。

人算不如天算！也就是这份貌似清松简单的工作，居然让我从第一天开始就成了一个转不停的陀螺！新公司一切都是从头开始，从员工的招聘、办公室的装修布局、公司制度的拟定、营销措施推进、合作渠道建立，都是一片空白。没有人会做吗？我来出初稿吧！别人做出来的，给我看看如何改进...... 我的工作不知不觉地超越了原来的职能定位，大小事务都涉及了。

忙碌了好一段时间，回头一看，现在工资低了，平台小了，我的时间和精力还是被全部霸占了。不图收入图个清闲的初衷已经完全变样，还被发小挪谕：“咋不试试去做民工？工资少，工作内容简单，不用负责任，正合你意！可是流汗辛苦一点儿不少，你以为你能做得来吗？！”这话很在理，可也让我倍觉辛酸！

没有最坏，只有更坏！周末这天，老板把我叫进办公室，了解员工和我的想法，突然告诉我：“今天开始总经理会走，以后这些对你们不利的事再也不会有了。”尽管总经理在很多地方没能履行他该承担的职责，尽管老板早就有这想法也在征询过我们的意见后拖了一段时间观望，事情真发生了，还是有些愕然与难受...... 现实就是如此，没有任何人可以不管不顾象鸵鸟一样地埋头躲避，即便是暂时的逃避也是奢想，该来的总要来！

老板当天的时间安排满了，我先行和其它部门负责人交谈，再稳定一下员工情绪。匆匆忙忙间做完这些，和我的搭档——业务部总监计划下周工作，突然发现我们有很多事要干，原来的工作计划要继续推进，新的员工薪酬方案要定，考核激励机制初稿要出，还有业务开拓，还有那些滞留在原来总经理那里的工作，得自行安排开展。在总经理缺失的情况下如何开展工作？是否能说服夜夜应酬的老板暂代总经理工作？下面那些努力工作的员工们正在等着我们安排工作，为他们理顺障碍，提供更好的工作条件与待遇。我犯晕了！在妈妈生病的状况下，我没打算放这么多精力在工作上，更没打算承担那么多，无论升职加薪都不是我现在要的，我只是要让妈妈知道我在工作没为她牺牲什么...... 可是，现实居然让人身不由己！

回顾这段时间的工作经历，感悟有三：

1、大老板和小员工承受的精神压力和劳动强度只是在绝对程度上的不同，但是在各自范畴内压强一致，说不上孰大孰小；

2、无论是薪水微薄的业务员还是贵为打工皇帝的总经理，老板一声令下，一切不再属于你的可能性极大，除非你自己是老板；

3、要有可利用价值，与其等待别人怜悯与施舍，还是抓紧时间自我增值吧！